Hent den gratis e-bog nederst på siden
Bliv bedre til at skabe resultater gennem struktureret feedback. After Action Review er en metode til evaluering af aktiviteter, som foregår i grupper. Metoden sikrer at vi får evalueret vores aktiviteter og få forankret de erfaringer vi gør os i organisationen. Det er en vej til at komme ud over de praktiske udfordringer med at skabe en kultur, som understøtter organisatorisk læring såvel som en struktur, der kan håndtere den læring, som bliver skabt.
After Action Reviews er en model til organisatorisk videndeling i praksis.
I denne håndbog får inspiration til at sætte evaluering af aktiviteter og videndeling i system.
I håndbogen får du:
- Guide til at skabe og udvikle en feedbackkultur
- Gennemgang af spørgsmålene i et after action review
- Praktiske anvisninger og værktøjer til at forankre læring i din organisation
- I alt 30 siders praktisk håndbog skrevet til at blive læst på skærmen
- Seneste udgave: april 2018
Download e-bogen gratis her:
Referencer:
- Kolbæk, Ditte (2011). Proactive Reviews. København: Jurist- og økonomiforbundets forlag.
- NATO (2016). Lessons learned handbook 3rd edition.
- Sjøgren, Søren (2009). ”30 hoveder tænker bedre end et” i Kamptroppernes tidsskrift Kentaur 2009-3.
- Sjøgren, Søren (2011, 19. december). After Action Review [blog indlæg]
- Sjøgren, Søren (2018, 4. april). Organisatorisk læring. Chris Argyris om organisationers evne til at lære. [blog indlæg]
- US Army (1993). A leader’s guide to After Action Reviews. Training Circular 25-20. Washington.
- USAID (2006). After-Action Review technical guidance.
After action review kendes i det danske Forsvar også under fordanskningen “evaluering efter indsættelse”.